Mengapa Rencana Ekspor Amatlah Penting?

Ketika sebuah perusahaan Indonesia mempertimbangkan ekspor ke Kanada, maka perusahaan tersebut perlu menyusun Rencana Ekspor. Rencana Ekspor pada dasarnya merupakan Business Plan (Rencana Usaha) yang berfokus pada penjualan di pasar Kanada. Rencana Ekspor dikembangkan untuk:

  • Menentukan target pasar: risiko, demografi, permintaan, logistik, masalah hukum, dan isu komersial seperti mata uang;
  • Mendefinisikan tujuan kegiatan usaha;
  • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada perusahaan;
  • Tunjukkan kualifikasi untuk mendapatkan kredit atau pembiayaan ekspor. Bagi banyak perusahaan, jika tidak ada rencana usaha, tidak mungkin mendapatkan pembiayaan ekspor.

Sebelum mengembangkan Rencana Ekspor, para eksportir Indonesia perlu memastikan bahwa rencana usaha mereka merupakan rencana terbaru. Bagi perusahaan yang belum memiliki rencana usaha, inilah saat tepat untuk menyusunnya. Cara ini dapat menghemat waktu dan sumber daya melalui perencanaaan dan prioritas upaya untuk mencapai pasar ekspor Kanada secara strategis. Rencana Ekspor adalah investasi jangka panjang eksportir untuk waktu, tenaga, dan sumber daya. Rencana ekspor memerlukan penilaian dan pemutakhiran secara teratur; bahkan setelah perusahaan Indonesia memulai kegiatan ekspor.

The Elements of an Export Plan

Unsur-unsur Rencana Ekspor

Rencana Ekspor harus memiliki bagian-bagian berikut ini:

  1. Ringkasan Eksekutif
  2. Pendahuluan
  3. Gambaran umum perusahaan
  4. Produk dan layanan
  5. Tujuan dan sasaran ekspor
  6. Analisis pasar Kanada
  7. Strategi memasuki pasar
  8. Masalah regulasi dan logistik
  9. Faktor risiko
  10. Rencana implementasi
  11. Rencana keuangan